殿前街道打造邻里“一家亲”党建品牌

原标题:殿前街道打造邻里“一家亲”党建品牌

我们街道辖区以前老旧小区多、公共配套不足、设施破旧,管理模式跟不上,居民之间争抢活动场所、停车位等矛盾纠纷时有发生。

近年来,我们探索创新邻里“一家亲”小区近邻党建品牌,打造小区治理的“殿前样板”,相关工作经验受上级肯定并点赞,街道党工委也于2021年被福建省委评为“先进基层党组织”。

“一盘棋”统筹治理

殿前街道全面推行“支部建在小区上”,推荐驻小区的11名处级以上领导担当小区党支部书记或第一书记,全街31个小区,实现党支部、业委会(或自管小组)、党员志愿服务队全覆盖,书记、业委会主任“一肩挑”从零升至73.33%。

近年来,全街共有29个小区依法选举产生新一届业委会成员,“红色业委会”从零升至66.67%,12个小区依法重新选聘了物业,小区治理有了坚强的主心骨。确立党组织在小区议事决策中的核心地位。推选36名优秀网格员任小区秘书,打通联系小区居民群众的“最后一米”。落细落实驻区党组织和在职党员到小区报到的制度,推动117个驻社区单位、69个市直单位与各小区共建。

“一张网”融合治理

街道梳理涉及管理服务、公共安全和民生保障等33个小区治理问题,制定整治计划,解决了悦馨庄园小区公共收益长期被物业公司霸占的事件,依法拘留霸占长乐二期小区公共区域11年之久的刘某,收回科技村前任业委会成员长期霸占的公共停车位等。科技村、现代家园等9个“问题小区”成功脱帽,形成了依法治理小区的氛围。

成立街道公共法律服务站,落实一小区一调解室建设,创新远程视频调解模式、代理上访制等化解矛盾纠纷方法,广邀街道大党工委成员单位、驻区单位、小区建设方等共同参与,有效解决小区历史遗留问题和各类矛盾纠纷。3年来,解决了兴隆新村、悦馨庄园的产权纠纷和铁路家园“三供一业”移交等小区矛盾问题400多个。

街道积极争取体彩金、老旧小区改造、小额“以奖代补”等项目资金4200多万元,用于改善各小区的基础设施、美化环境、建设活动场所,完成了老旧小区用水用电改造、煤气入户、空中网线下地等项目200多项。

2021年,街道又梳理了老旧小区改造、城中村治理等100个“我为群众办实事”项目,目前已全部完成。同时,在2022年积极开展“开门一件事”、“百个小区幸福链接”活动,小区居民的居住环境、生活品质得到大幅提升。

“一条心”合力治理

我们把构建守望相助、与邻为善、与邻为伴的“一家亲”格局作为小区治理的目标和导向,不断厚植文明底蕴,不断增进邻里和谐。3年来,街道根据各小区实际情况,按照“一小区一典型”目标,先后打造了“创新型”兴隆新村、“管家型”神山三航小区、“节约型”翔鹭三期、“学习型”大唐七期、“联盟型”长乐二期等31个近邻党建品牌。着力强化小区自我造血功能,不断提升自治水平,深入挖掘专业人士及“邻里能人”,实现“七小”人员全覆盖。

殿前街道成立小区党员志愿服务队47支,开展了1466次志愿服务活动,共认领小区服务项目220个。组建小区舞蹈队、手工坊等群众文化队伍47支,不断丰富小区的业余生活和文化底蕴。建立以小区党支部为核心,业主委员会、物业公司、社会组织、居民代表等多方参与的协商机制,将“小区事”转化为“邻里大家事”。共组织召开小区事务听评会、议事协商会550余场次。居民自发建设小区邻里亭、书记听“邻”说等小区交流平台58个,实现“家事”互商、“家人”互助、“家务”互做,形成“一家人”共建共享的良好局面。

讲述人:福建省厦门市湖里区殿前街道党工委书记 唐达达

本报记者 赵文明 整理(赵文明)

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